Ce opțiuni au firmele în perioadele de criză economică

5/5
Autor: Vera Constantin
ISBN: 978-606-95402-9-9
Nr. Pagini: 384
Format: Tipar/Digital (pdf.interactiv)
Apariție: Aprilie 2022
Editura: Rezon Media Grup

135.00 lei

Descriere

CLICK AICI pentru a vizualiza cuprinsul cărții „Ce opțiuni au firmele în perioadele de criză economică

Cartea „Ce opțiuni au firmele în perioadele de criză economică” vă pune la dispoziție, într-un limbaj ușor de înțeles, soluții diverse pentru a reuși să evitați un colaps sau pentru a menține afacerea la cote acceptabile privind profitul. Indiferent de tipul de activitate pe care firma dvs o desfășoară și indiferent de dimensiunea companiei pe care o conduceți, puteți regăsi în volumul de față atât sfaturi aplicabile în această perioadă de incertitudine, cât și metode de a vă crește șansele de menținere și ascensiune pe piață.

Criza Covid-19 a provocat o schimbare dramatică a obiceiurilor consumatorilor și a practicilor comerciale, fapt care a deschis companiilor ocazii cu totul rare. Monitorizarea activității și evoluției firmei este chiar mai importantă astăzi, atât din cauza virusului cât și a conflictelor din țara vecină. Sondajele inițiate în mediul antreprenorial indică faptul că tot mai multe companii se concentrează pe metode de a face față competitorilor fie prin reducerea costurilor, fie prin creșterea cifrei de afaceri.

 

Cuprins – Ce opțiuni au firmele în perioadele de criză economică

În cele peste 350 de pagini, carteaCe opțiuni au firmele în perioadele de criză economică prezintă peste 20 de soluții pentru ca dvs să vă puteți orienta spre viitor, spre adaptare și progres. Vor fi atinse teme precum:

– Soluții actuale pentru diminuarea cheltuielilor cu personalul

– Accesarea fondurilor nerambursabile

– Diferențierea într-un mediu concurențial

– Intrarea pe un nou segment de piață

– Accesarea amânărilor fiscale

– Abordarea diferită a clienților

– Opțiunea unui parteneriat

– Restructurarea companiei

– Renegocierea contractelor

– Vânzarea afacerii

 

Într-un mediu de business aflat în permanentă schimbare, cheia succesului este reprezentată de o gândire strategică. Obiectivele asumate în funcție de tipul activității, precum și responsabilitatea previzionării pe termen lung a unei afaceri, țin de o planificare strategică clară, coerentă precum și de curajul fiecărui antreprenor de a lua decizii.

 

Produs cadou

Pe coperta cărţii, la final, aveţi tipărite instrucțiunile de acces pentru produsul oferit CADOU, sub forma unei arhive on-line.

Pentru accesarea produsului CADOU – click aici.

 

Recenzie autor

Cel mai important lucru în aceste vremuri speciale, este să înțelegem că parcurgem cu toții perioade cu care nu ne-am mai întâlnit: nici noi – mediul de afaceri, nici consumatorul final. Dar, cu toții avem un obiectiv comun: inițial – supraviețuirea și, mai apoi, chiar evoluția. Putem evolua, putem crește în acest context foarte diferit, dacă ne adaptăm foarte repede.

Iar atunci când vorbim de modul în care se adaptează organizațiile la schimbări, inclusiv la cele produse de o criză, prima dată ne vin în minte opțiunile digitale, modul în care oamenii lucrează în echipe sau o mentalitate dispusă la schimbare. În fapt, însă, planificarea și un management eficient sunt cele mai mari avantaje ale unei organizații în drumul către o activitate cât mai dinamică pe piața afacerilor.

Și, deși adaptarea cât mai rapidă este foarte importantă, nu trebuie să fie pierdute din vedere toate unghiurile unei crize: sunt multe pericole și vulnerabilități, dar și foarte multe oportunități.

Vera Constantin

Informații suplimentare

Format

Digital